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习近平一眼认出的47岁老兵 进入筹措生产阶段

王忠心(中)带领的技术团队正在对装备故障进行会诊。李鸿林摄

王忠心(中)带领的技术团队正在对装备故障进行会诊。李鸿林摄

  “八一”前夕,总后批准下发《迷彩军需盖布规范》和产品标样,标志着我军迷彩军需盖布已完成定型,进入了筹措生产阶段。

  为解决老式军需盖布老旧笨重、不防水、没有防侦视伪装功能等问题,总后军需物资油料部组织军需装备研究所进行研究改进,经过3年反复研究试验,设计出了林地、荒漠双面迷彩军需盖布。它采用高强涤纶长丝织物为底基,双面使用聚氯乙烯涂层,分别印刷林地、荒漠数码迷彩图案,具有防水、阻燃、防可见光侦视、防微光夜视仪侦视,耐日晒、耐磨擦、耐低温、耐湿热老化,适合四季使用等特性,牢度和使用寿命相当于老式军需盖布的4倍,在部队试用试验反映良好。赵和松、特约记者花晓报道

  被习主席一眼认出的老兵是谁?

  他,就是记者此次采访的对象——获得第二炮兵“十大优秀士官”荣誉的王忠心。

  走进某旅技术营测试一连荣誉室,最醒目的地方贴着两张照片:

  一张是2012年12月5日,习主席在会见第二炮兵第八次党代表大会代表时与王忠心亲切握手。

  另一张是2013年3月11日,习主席在出席十二届全国人大一次会议解放军代表团全体会议后,亲切接见包括王忠心在内的部分军队基层人大代表。

  站在照片前,王忠心说,这是他终生难忘的两个时刻。他回忆:“前后不足4个月,主席两次握着我这样一位普通士兵的手,太激动了!喜讯传到安徽老家,邻居们纷纷向我70岁的母亲道贺:‘这娃真有出息!’我清楚记得,主席第二次接见我,问得很细,包括我的年龄和服役时间。听完我的汇报后,主席语重心长地说,‘部队建设需要更多像你这样的士官技术骨干。’”

  作为技术骨干,王忠心是部队的“金牌号手”,也是官兵心中的“兵教头”。入伍29年,他操作过3种型号导弹,系统掌握了测控专业全部19个号位的操作本领,多次执行重大任务,实装操作1200多次,没下错一个口令、做错一个动作。

  这两年,王忠心由操控台号手转为测控专业指挥。他的一举一动,直接关系着每次导弹测试的成败。

  “号手就位!”在导弹测试大厅,记者亲历了一次测试。只见身着白色工作服的王忠心一声令下,操控台、主机、副机等号手迅速走上操作岗位。记者发现,王忠心脸庞消瘦,已有了不少白发,不禁想起他说过的话:“今年我已经47岁了,将达到士兵最高服役年限,服役的日子屈指可数!”

  虽然服役的时间越来越少,但想着主席的殷殷期盼,王忠心丝毫没有松懈,全力培养更多技术骨干。训练间隙,战士们纷纷讲起了王忠心帮带自己的故事。

  中士李世文说:“测控专业是导弹部队最难的专业之一,有数十台仪器设备要会操作,上千条操作规程要记熟,刚接触到专业那会儿,我一下子懵了。”

  李世文做了一个沮丧的表情,接着说:“还是王班长有办法,他把控制专业的主要电路图逐一分解成若干个小电路图,对照每张小电路图和相应的仪器设备,逐一给我讲工作原理,然后再把一张张小电路图,组合复位成一张完整的系统电路图,我们都称之为‘王氏学习法’。”

  李世文的话音刚落,中士李宇航把夹在训练笔记本的一张纸抽了出来。这是用黑胶带粘在一起的4张A4纸,上面密密麻麻地画满了各种开关按钮和指示灯。

  见记者有些不解,李宇航激动地说:“这是王班长特意给我画的。我初中毕业,去年5月调入连队,之前从事电工专业。根据我的情况,王班长绘制了这张‘纸面板’,让我随时随地对着学习,在短时间内便学会了操作控制台。”

  望着李宇航手中的“纸面板”,中士王刚遗憾地对记者说:“王班长给我的东西,被我不小心摔碎了。”

  是什么?记者不免有些好奇。王刚说:“我刚来测试一连时,乡音很重,训练时口令说不清楚。导弹测试,口令不过关怎么能行!王班长给我一块方形镜子,让我每天对着镜子看口形、练口令。后来,我的口令过关了,镜子却不小心摔碎了。”

  这时,连长张开雄悄悄地说:“这几位战士,都是王忠心新带的徒弟,起初个个起点低、底子薄,现在人人都是测控专业的骨干号手。”

  采访期间,王忠心带出的“部长徒弟”——基地装备部副部长王治基,正好来旅里检查工作。他说:“你别看王班长平时话不多,一走上讲台立刻就像换个人,侃侃而谈。”

  王治基回忆:“从1995年至今,全旅每年新分配干部专业集训、每期技术骨干集训、每批新号手操作培训,王班长既是测控专业理论的首席教员,又是实装操作的“总教头”。我大学毕业刚来部队时,他多次给我上过课,帮我讲解专业难题。”

  “此次测试,大厅内的20多位号手,全是王忠心的徒弟,”旅副参谋长吕庆坤插话说,“这些年,王忠心先后带出217名测控号手,其中45人成长为基地技术尖子和旅技术骨干。值得欣慰的是,在他的示范带领下,旅里培养了一个由27名高级士官组成的技术骨干群体,为我新型导弹形成战斗力提供了人才支撑。”

  在王忠心宿舍,记者看到他收藏的两份材料:《关于调整完善士官政策制度的几点建议》和有关部门《对十二届全国人大二次会议第9557号建议的答复》。

  王忠心说,这是他去年3月参加十二届全国人大二次会议时递交的建议。仔细翻阅,从一线士官面临实际困难、士官管理方式、评价体系到优化管理使用激励机制、加大就业创业保障……既有士官队伍建设的矛盾问题,又提出相应的建议对策。

  眼下,今年的全国两会又将召开。训练之余,王忠心忙着找战士座谈,撰写着新的建议。他坦言:“现在我就一个心愿:在有限的军旅生涯里培养更多的技术骨干,多作一点贡献,不辜负习主席的关怀与嘱托!”(费士廷)

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